Praxisoptimierung
Dynamisch · Effizient · Ausdauernd
Steuern Sie aktiv Ihren Praxiserfolg, schöpfen Sie Ihre Potenziale aus und schaffen Sie langfristige Zufriedenheit für sich, Ihr Team und Ihre Patienten.
Praxisoptimierung bedeutet im Wesentlichen Einnahmen zu maximieren und Kosten zu minimieren, Produktivität zu steigern und Effizienz zu schaffen.
Doch es sind nicht nur die Finanzzahlen, die stimmen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften. Vielmehr sind es die Zufriedenheit und Motivation im gesamten Praxisteam. Die Zufriedenheit der Patienten mit Ihrer Behandlung. Die Kommunikation nach innen und außen sowie die tägliche Freude an der Arbeit. Jeder soll gerne in Ihre Praxis kommen und sich gut aufgehoben und gewertschätzt fühlen.
Controlling und Benchmarking
Behalten Sie Ihre Zahlen im Blick, um Ihren Praxiserfolg zu steuern.
Mit Hilfe von Kennzahlen lassen sich wichtige Erfolgsfaktoren analysieren, kontrollieren und durch Zielvorgaben steuern. (Controlling)
Vergleichen Sie Ihre Zahlen innerhalb Ihrer Fachgruppe, um Potenziale zur Optimierung aufzudecken und zu nutzen. (Benchmarking)
Personal
Wir bringen Struktur in Ihr Personalmanagement.
Dadurch kann das volle Potenzial des Teams entfaltet werden. Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, um diese langfristig an Ihre Praxis zu binden.
Stärken Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber in einem konkurrierenden Wettbewerb um die besten Fachkräfte.
Praxisorganisation
Wir analysieren und optimieren Ihre bestehende Praxisorganisation, um Effizienz sowie Produktivität zu maximieren:
· Abrechnung und Beschaffungswesen
· Patienten- und Terminmanagement
· Digitalisierungs- und Modernisierungsvorhaben
· Marketing
...
Investitionen
Wir prüfen Ihre Investitionsvorhaben auf Wirtschaftlichkeit.
Mit Hilfe einer Return on Investment (ROI) - Berechnung und der Betrachtung der Amortisationsdauer können Investitionen passgenau geplant und analysiert werden.
Der Mindestumsatz, der Finanzierungsbedarf, die Liquidität und der Cashflow werden transparent ersichtlich.
SWOT-Analyse
Mit Hilfe einer SWOT-Analyse analysieren wir objektiv Ihre gesamte Praxis hinsichtlich ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Daraus lassen sich strategische Optimierungsmaßnahmen ableiten, um Ihren wirtschaftlichen Erfolg im dynamischen Marktumfeld zu steigern und langfristig zu sichern.
Balanced Scorecard
Durch einen Soll-Ist-Vergleich von individuell festgelegten Kennzahlen in den Kern-Bereichen Ihrer Praxis werden strategische Praxis-Ziele mess- und steuerbar. Daraus lassen sich konkrete Handlungen zur Zielerreichung ableiten.
Durch regelmäßige Erfolgskontrollen verlieren Sie Ihren Praxiserfolg nicht aus den Augen und können bei Bedarf nach- oder umsteuern.
Wir sind jederzeit für Sie erreichbar.
Lernen Sie uns unverbindlich in einem persönlichen Gespräch kennen. Stellen Sie uns gerne Ihre Fragen.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht und kümmern uns um Ihr Anliegen.
Telefon: +49 6202 6665
E-Mail: info@laurs-beratung.de
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